Priorizar as atividades do caminho crítico é uma ação fundamental para evitar atraso nas obras.

  Um desafio nas obras tem sido entender as causas que provocam atraso nas entregas dos empreendimentos e consequentemente aumento no custo orçado. Mais, uma análise em grande parte dos processos de gerenciamento dos contratos observamos, que não foram consideradas as atividades do caminho crítico nas tomadas de decisões, ou ainda pior, a identificação do caminho crítico no planejamento. Ou seja, as ações são tomadas sem esta análise.
CAMINHO CRÍTICO podemos entender como a sequência de atividades cuja duração somadas definem o prazo de término do projeto.
Ao se paralisar uma atividade do caminho crítico, será impactado o prazo final. Logo é importante manter atenção nas atividades críticas. Evitando ao máximo sua paralisação, ou seja, um acompanhamento mais efetivo quanto os prazos de entregas junto a fornecedores de insumos e serviços terceirizados com a finalidade atenderem aos prazos previstos.
 Assim as decisões gerenciais tornam mais comprometidas com o prazo final, sabendo que atividades são críticas ou não, podemos ser flexíveis nas folgas estendendo a duração ou não dos serviços.
Outro fator também a se destacar é que a redução da duração das atividades críticas diminui no prazo final do projeto e consequentemente o custo fixos dos contratos.
Sendo assim imprescindível no gerenciamento de contrato o acompanhamento do caminho crítico e que o mesmo faça parte do escopo do planejamento.